2025年8月20日-21日，芜湖绿叶制药有限公司2025年营销半年度工作会议在芜顺利召开。公司总经理赵剑先生、营销中心各区域经理、公司内部管理人员参加了本次会议。

会议伊始，总经理赵总强调，国家医改已经深刻的影响到企业的发展路径和发展战略，企业必须密切关注政策动向与市场变化，深入谋划转型升级路径，调整竞争策略与产品布局，建立落地的营运模式，摆脱对政策的依赖度，以积极心态应对行业变革。

随后，营销中心各区域经理就上半年销售业绩及下半年销售工作进行了详细汇报，赵总及营销副总经理王卫东先生对各省地区2025年上半年工作进行了点评，在肯定成绩的同时，对未来各区域销售的侧重点也提出了要求，会上，大家分享医药行业新政，交流应对策略，现场头脑风暴，寻找医药新政下的市场增长机会。

会议最后，赵剑总经理作总结性发言，医改的深化造成行业走向资源整合的新阶段，未来企业挑战和机遇并存。

公司要坚持两个战略，中期要以肾健康发展战略为核心，在三年内在生殖医学、肾健康及慢性肾炎细分领域行成优势地位，长期发展战略以基层常用药发展战略为核心，继续拓展和发挥优势领先领域。

带着初心再出发，我们唯有把挑战踏成台阶，2025，大家齐心协力，克艰致远，境启新程，才能登上更高的山峰！