2026年1月27日-28日，芜湖绿叶制药有限公司2025年度营销中心工作会议在汉爵阳明大酒店顺利召开。公司总经理赵剑、营销中心各区域经理以及公司内部高层管理人员参加了本次会议。

会议伊始，赵总指出：2025年是中国医药行业的里程碑式变革之年，面对行业政策的深度调整与市场环境的剧烈震荡，公司传统营销模式遭遇严峻挑战，业绩承压明显。"居安思危已不够，我们要居危思变，"赵总强调，"唯有彻底打破路径依赖，探索新赛道、构建新生态，才能在瞬息万变的市场中抢占先机。"

随后，营销中心各区域经理依次就2025年销售数据及2026年工作方向进行专项汇报。受宏观医药环境影响，面对2026年的战略目标，各大区业绩将承受较大挑战。针对此现状，赵总与王卫东总监对各区域工作进行逐一点评，既肯定团队在逆境中的坚守，更明确指出：2026年必须摒弃单一路径，在"保基本盘"的前提下，构建药品及健康产品的双赛道，以新业务、新思维打开增长天花板。

紧接着，三场专题分享为转型提供理论支撑与实践路径。市场总监王丹带来《中医九种体质健康养生管理市场分析》，深度剖析药食同源产品的市场机会；总经理助理梁亮前瞻解读《中国行业趋势与AI时代机遇》，探索数字化营销新范式；为新业务布局凝聚共识。

随后，公司对2025年度销售业绩突出的个人与团队进行隆重嘉奖。这些在市场寒冬中逆势突破的先锋，以拼搏姿态树立业绩标杆，成为全员学习的榜样。

会议最后，赵剑总经理做总结性发言，赵总指出，要适应当今医药环境变化发展趋势，保证公司健康平稳发展，重点要做到以下三个方面：（一）纵向一体化，打造双支柱产品线。 构建从农产品、化妆品、食品、保健食品到药品的全产业链生态，形成产业护城河。（二）坚定选择大健康赛道。 大力发展林下山参系列健康产品。（三）聚焦三大方向，夯实药品基本盘。 坚持发展基药产品、专科用药及独家品种，深耕两性健康等专业领域。

2025年的风雨洗礼，让我们更加清醒坚定。站在新的历史关口，公司将以"克艰致远"的韧劲突围破局，以"境启新程"的豪情开拓新局，在医药大健康产业的广阔天地中，书写高质量发展的崭新篇章。